Управление жилым фондом гостиницы , контроль, координация всех процессов, функций, обеспечивающих предоставление услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйство, и благоустройства при гостиничной территории, --Организация и ведение производственно-хозяйственной деятельности гостиничного комплекса, роста объемов реализации услуг, увеличения прибыли, улучшения качества конкурентоспособности услуг. - Управление продажами и маркетинговой стратегией. Позиционирование гостиничного комплекса. - Координирование и контроль деятельности гостиниц, магазинов и точек общественного питания по вопросам организации услуг, обеспечения надлежащего уровня обслуживания клиентов; --Cоставление проектов плана развития и рационализации торговой сети; разработка проектов переоборудования действующих и вновь открываемых объектов; разработка мероприятий по обеспечению наиболее эффективных организационных условий деятельности комплекса; участие в работе комиссии по приемке и вводу в эксплуатацию новых и реконструируемых предприятий с целью определения качества монтажа и технологической готовности оборудования; ведение базы данных, выездная торговля, покупательские конференции, изучение и анализ рынка, повышение эффективности продаж, обеспечение сохранности и содержания помещений и имущества в исправном состоянии в соответствии с правилами и нормами эксплуатации, бесперебойной работы оборудования, соблюдение санитарно-технических и противопожарных правил., - Взаимодействие с контролирующими государственными органами (СЭС, Пожарная инспекция, местными органами и т.д.) - - Контроль за соблюдением стандарта качества оказания услуг - Руководство структурными подразделениями комплекса, организация их взаимодействия. - Разработка и контроль исполнения финансовых планов и бюджетов, отчетность о хозяйственно-финансовой деятельности комплекса по экономическим показателям. - Обеспечение бесперебойного технического функционирования комплекса, контроль деятельности обслуживающих компаний. - Обеспечивание инвестиционной привлекательности комплекса в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

Cоставление проектов плана развития и рационализации торговой сети; разработка проектов переоборудования действующих и вновь открываемых объектов; разработка мероприятий по обеспечению наиболее эффективных организационных условий деятельности комплекса; участие в работе комиссии по приемке и вводу в эксплуатацию новых и реконструируемых предприятий с целью определения качества монтажа и технологической готовности оборудования; ведение базы данных, изучение и анализ рынка, повышение эффективности продаж, обеспечение сохранности и содержания помещений и имущества в исправном состоянии в соответствии с правилами и нормами эксплуатации, бесперебойной работы оборудования, соблюдение санитарно-технических и противопожарных правил

Организация и ведение производственно-хозяйственной деятельности гостиничного комплекса, роста объемов реализации услуг, увеличения прибыли, улучшения качества конкурентоспособности услуг. - Управление продажами и маркетинговой стратегией. Позиционирование гостиничного комплекса. - Координирование и контроль деятельности гостиниц, магазинов и точек общественного питания по вопросам организации услуг, обеспечения надлежащего уровня обслуживания клиентов; --Cоставление проектов плана развития и рационализации торговой сети; разработка проектов переоборудования действующих и вновь открываемых объектов; разработка мероприятий по обеспечению наиболее эффективных организационных условий деятельности комплекса; участие в работе комиссии по приемке и вводу в эксплуатацию новых и реконструируемых предприятий с целью определения качества монтажа и технологической готовности оборудования; ведение базы данных, выездная торговля, покупательские конференции, изучение и анализ рынка, повышение эффективности продаж, обеспечение сохранности и содержания помещений и имущества в исправном состоянии в соответствии с правилами и нормами эксплуатации, бесперебойной работы оборудования, соблюдение санитарно-технических и противопожарных правил., - Взаимодействие с контролирующими государственными органами (СЭС, Пожарная инспекция, местными органами и т.д.) - - Контроль за соблюдением стандарта качества оказания услуг - Руководство структурными подразделениями комплекса, организация их взаимодействия. - Разработка и контроль исполнения финансовых планов и бюджетов, отчетность о хозяйственно-финансовой деятельности комплекса по экономическим показателям. - Обеспечение бесперебойного технического функционирования комплекса, контроль деятельности обслуживающих компаний. Обеспечивание инвестиционной привлекательности комплекса в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности

управленческая деятельность с численностью работников - 1380 человек на современных предприятиях в области: *розничная торговля *общественное питание *производство пищевой продукции и услуг корпоративного питания: *складское хозяйство деятельностью более 70 объектов и отвечал за организацию и представленность бизнеса торговой сети на определенной территории Уральского региона. - Организация эффективной работы магазинов и точек общественного питания: координация и контроль деятельности персонала, организация обучения персонала, проведение инвентаризаций, контроль учета товара. Ведение табеля учета рабочего времени; Составление отчетности о хозяйственно-финансовой деятельности компании по экономическим показателям. Имею опыт контрольной работы за практическим применением нормативно-технических актов, регламентирующих работу торговых организаций, производственных (пищевая промышленность) и точек общественного питания: -Разработка основных принципов построения технологии, технологических привязок оборудования стандартов Сан.ПиН, СНиП действующих и вновь открываемых торгово-производственных точек и точек общественного питания; -Разработка Стандарта предприятия (производство пищевой продукции и услуг корпоративного питания); -Разработка программы Производственного Контроля и мероприятий по сертификации, лицензированию; -От лица Компании вести переговоры со всеми разрешающими и контролирующими органами (Министерство торговли питания и услуг, Администрация города и районов, Сан.Эпид.Надзор, УЦСМ, Гос.пож.надзор и т.д.) по всему Уральскому региону, а также готовить решения и вносить предложения по оптимизации Бизнес процессов дирекции и Компании. Высокая степень ответственности, коммуникабельность, активная жизненная позиция, гибкость в построении отношений.

экономический, Экономика труда