1. Оценка конкурентоспособности товаров и услуг, предлагаемых компанией 2. Внедрение новой системы ценообразования сбытовых подразделений компании 3. Внедрение корпоративных стандартов работы с клиентами 4. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников сбытовых подразделений 5. Разработка логотипа. Проведение ребрендинга 6. Анализ эффективности и организация работы отделов продаж 7. Создание инструментов продаж: каталог товаров, Интернет магазин. 8. Взаимодействие с поставщиками по части продвижения их продукции. Разработка и согласование акций. Оценка эффективности. 9. Проведение трейд-маркетинговых мероприятий. 10. Организация ярмарок, конференций. Достижения: 1. Увеличение продаж посредством нового Интернет магазина более 120% (продажи в млн.) 2. Внедренная система ценообразования позволила увеличить наценку от продаж на 7%

1998-2010 оптово-розничная компания Руководитель отдела маркетинга и рекламы 1. Исследование рынка. Оценка перспективности. Конкурентоспособность (SWOT-анализ) 2. Создание сбалансированного ассортимента компании по товарным группам и ценовому сегменту 3. Ценообразование 4. Разработка и внедрение системы адресного хранения товаров на складе 5. Разработка и внедрение стандартов работы с клиентами 6. Разработка и внедрение системы мотивации для сотрудников отделов продаж 7. Прогноз и формирование планов по продажам. оценка результатов 8. Воронки продаж. Оценка удовлетворенности клиентов 9. Разработка и внедрение мотивационной программы для клиентов. 10. Внедрение Call центра на предприятии 11. Разработка стилевого решения упаковки для выпускаемого товара 12. Организация и контроль подготовки материалов и верстки ежегодного каталога товаров 13. Открытие Интернет-магазина компании. Организация продаж 14. Организация проведения праздничных мероприятий для (РС) розничной сети «Магмика». Разработка и проведение рекламных кампаний, акций. Оценка эффективности, отчетность перед поставщиками. 15. Формирование ассортимента и оценка прибыльности с кв.м. торговой площади 16. Разработка и проведение рекламных кампаний по всем каналам сбыта 17. В течение 2009 года параллельно с управлением отделом маркетинга, руководила отделом корпоративных продаж Достижения: Увеличение прибыли корпоративных подразделений, сокращение издержек предприятия Увеличение доли влияния компании на корпоративном рынке до 37%

экономист

УГТУ-УПИ, курсы

Международный институт менеджмента ЛИНК, курсы