В компании "МИР ТПА" занимался привлечением новых клиентов по средствам активных продаж. В обязанности вверенные мне руководством входило заключение договоров, работа с первичной документацией, сигментация рынка, переговоры с первыми лицами компаний, планирование рабочего времени(год/месяц/неделя/день), отгрузок со склада, . По мимо классических обязанностей специалиста отдела продаж, занимался формированием склада по "ходовым товарным группам".

Развитие бренда КАН-Прибор, стратегическое планирование, участие в тендерах, обучение персонала, активные продажи, поиск поставщиков, формирование складского запаса, формирование заработной платы подчиненных, работа с бухгалтерскими документами, личные встречи с первыми лицами компаний. Формирование клиентской базы с нуля, регулярные отгрузки как в розницу так и оптом, поиск клиентов за пределами области(Оренбург, Томск, Сургут, Нижневартовск, Каменск-Уральский, Нижний Тагил)

Планирование, формирование ценовой политики региона, создание клиентской базы, расширение клиентской базы. Расширение ассортимента действующих клиентов, снятие возражений по товару, цене, доставке. Формирование коммерческого предложения по акции, мониторинг конкурентов на наличии аналогичной продукции и цен, командировки с целью "завоевать" клиента снимая все возражения. Увеличение объема продаж, увеличение маржинальной прибыли. Обучение менеджеров по ассортименту продукции, свойствах товара, сильных сторон. Ведение переговоров с первыми лицами компании. В результате работы в компании "ПРОФИТ" я изучил рынок трубопроводной арматуры, легко веду переговоры на высоком уровне. Привел в компанию ряд крупных клиентов: Сургут-ТД Магистраль-компания ставшая лидером по обороту продукции "ПРОФИТ" в ХМАО, прирост объемов продаж - 60% за пол года. Томск-создание клиентской быза, создание доверительных отношений с рядом компаний-отгрузки в данный регион. Новосибирск-дальний регион с множеством проблем-начиная с присутствие всех конкурентов и наличием продукции на складах, низкой ценовой политикой, заканчивая доставкой. -Увеличение объема продаж данного региона, формирование стратегии по работе с данным регионом. Поставка прямых контейнеров из Китая, частые командировки. В каждом данном мне регионе не менее 3х новых клиентов.

ФЭУ, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

USIB, Управление персоналом

Business relation

Александр Бадюшев