Организация бесперебойной работы супермаркета (торговая площадь 2 600 кв. м.), контроль соблюдения всех технологий и бизнес-процессов. Выполнение плановых показателей деятельности по KPI. Подготовка внутренней отчетности для руководства компании. Решение административно-хозяйственных вопросов. Подбор, обучение, адаптация персонала. Формирование и подготовка кадрового резерва. Взаимодействие со всеми службами и подразделениями компании для достижения поставленных целей по всем ключевым показателям. Взаимодействие с контролирующими организациями, органами власти.

Руководство финансово-хозяйственной деятельностью центрального офиса (ЦО), гипермаркетов, логистического склада, управление торговой логистикой, анализ и контроль рынка, формирование и обеспечение соблюдения стандартов Компании, аттестация сотрудников. Обеспечение выполнения плановых показателей KPI. Организация мероприятий по снижению издержек и товарных потерь. Организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений. Взаимодействие с контролирующими организациями, органами власти, поставщиками.

Управление административно-хозяйственной и финансово- экономической деятельностью гипермаркета(торговая площадь 9 000 кв. м.), контроль над соблюдением стандартов Компании, контроль выполнения установленных плановых показателей KPI, организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений, управление потерями, управление товарными запасами, Обучение, адаптация персонала, формирование внутренних отчетов, взаимодействие с контролирующими организациями.

Обеспечение эффективной работы сети, выполнения плановых показателей по товарообороту и издержкам. Обеспечение эффективного взаимодействия со структурными подразделениями компании. Подбор и обучение директоров магазинов. Взаимодействие с контролирующими организациями, поставщиками и органами власти. Формирование отчетов по результатам работы сети. Формирование предложений по оптимизации расходов, расширению сети (открытию новых объектов).

Оперативное управление розничным предприятием, обеспечение выполнения плановых показателей. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей. Соблюдение стандартов компании, соблюдение законодательства РФ. Организация закупки товаров. Взаимодействие с контролирующими организациями, органами власти, поставщиками. Участие в городских мероприятиях.

Финансовый менеджмент, Диплом о высшем образовании

Товароведение и организация торговли непродовольственными товарами, Диплом о высшем образовании

Северо-Западный Центр Русско-Британской Высшей Школы Управления, г. Мурманск, Коммерческая деятельность

Северо-Западный Центр Русско-Британской Высшей Школы Управления, г.Мурманск, Коммерческая деятельность

Академия стандартизации, метрологии и сертификации, свидетельство о повышении квалификации

Департамент по персоналу, оценка уровня развития компетенций в сравнении с корпоративной моделью ГК "Окей"